deMil Solutions KftMExecutive Szolgáltatások

Átvilágítás (audit)

 

Audit tevékenységünk részeként Pénzügyi átvilágítást/elemzést és Kereskedelmi átvilágítást/elemzést készítünk.

Kapcsolódó szolgáltatások:
Ajámlott linkek:

Pénzügyi átvilágítás/elemzés

 

Kis- és középvállalkozások esetében a könyvelés nem nyújt megfelelő információt a cég gazdasági és pénzügyi helyzetéről, a gazdálkodás esetleges problémáiról a vezetés számára ahhoz, hogy megfelelő döntéseket lehessen hozni. Az átvilágítás elvégzése - többek között - a következő esetekben szükséges:

- a cég hitelt szeretne felvenni, de nem tudja, hogy vissza fogja-e tudni fizetni

- a cég annak ellenére adósságokat halmozott fel az elmúlt években, hogy a könyvek szerint nyereségesen működik

- a cég új vezetői szeretnének meggyőződni, hogy mi a cég valós pénzügyi helyzete

- a cég új vagy leendő tulajdonosa szeretne meggyőződni arról, hogy mi a cég valós pénzügyi helyzete

 

Szolgáltatásunk segít Önnek:

- megismerni a cége valós pénzügyi helyzetét

- választ kapni a gazdálkodással kapcsolatos kérdésekre

- megfelelő döntéseket hozni

- kialakítani - ha szükséges - a kilépési / krízis stratégiát, melyekben további segítséget is nyújtunk

Kereskedelmi átvilágítás/elemzés

 

Amennyiben Önnek olyan átvilágításra van szüksége, amely figyelembe veszi, és megvizsgálja a cégen belül a kereskedelmi folyamatokat, a meglévő üzleti tervet, a cég piaci helyzetét, akkor erre a kereskedelmi átvilágítás jelent megoldást. Az átvilágítás elvégzése - többek között - a következő esetekben szükséges:

- szeretné megtudni, hogy a cég kereskedelmi folyamatai megfelelnek-e a piaci környezetnek

- szeretné megtudni, hogy a beosztottak pontosan mit és hogyan csinálnak (összehasonlítva az Ön által adott feladatokkal)

- szeretné megtudni, hogy hatékonyan, követve az aktuális trendeket, működik-e a vállalkozása

 

Szolgáltatásunk segít Önnek:

- megismerni a cége folyamatainak valós működését

- megismerni, hogy a folyamatok mennyire hatékonyak, egy-egy folyamat mennyibe is kerül valójában

- megfelelő döntéseket hozni, különösen értéknövelő, hatékonyság növelő döntéseket,

- kialakítani a stratégiai lépéseket

- megfelelő üzleti tervet készíteni, melyhez további segítséget is tudunk nyújtani.

 

Kereskedelmi átvilágítás szükséges ahhoz is, hogy a vállalkozás egyes folyamatainak, tevékenységeinek hatékonyságát megsimerje.